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江西雄鹰铝业使用SWOT科学分析可持续发展

【铝道】新年伊始，雄鹰铝业在过去的6年里艰苦奋斗、勇于探索，实现了跨越性的发展。面对变化莫测的国内外经济环境，雄鹰铝业不断的总结过去的经验、分析自己所处的竞争环境，在困境中赢发展。本文运用SWOT分析了雄鹰铝业的竞争力并提出了一些可持续发展的建议。

一、公司概况

江西雄鹰铝业股份有限公司于2006年成立，位于南昌市江西安义工业园，是目前江西省规模较大、实力较强的铝合金生产企业。雄鹰铝业作为南昌市节能铝型材 科研示范基地 ，轻巧持久且稳定性强一直致力于节能减排工作，并取得了显著成就。自成立以来，该公司先后获得了江西省政府颁发的 非公有制先进企业 ， 江西省质量管理先进企业 、 A级纳税信用企业 、 南昌市质量管理先进企业 、 销售收入十强企业 、 南昌市节能降耗先进单位 、 先进突出贡献企业 、 纳税大户 、 爱心助残工作先进单位 等荣誉。公司目前已被列为江西省重点企业、南昌市重点企业及拟上市企业，并通过了ISO/9001国际质量管理体系认证和ISO/14001国际环境管理体系认证。

二、公司竞争力SWOT分析

1.优势

（1）雄厚的生产能力

公司拥有标准厂房8万平方米，拥有国际先进水平各类全自动生产线20多条，产能达到8万吨。2009年，雄鹰铝业引进了2200吨卧式油压机，丝钉这台油压机是华东地区较大的铝型材挤压机，是目前国内较先进的大型铝型材挤压设备。该公司生产线是目前华东地区较大的铝型材生产线，设备总投资近600万元，可充分满足航天铝材及大型玻璃幕墙等生产需求。

（2）卓越的销售络

公司销售络遍布全国，形成了以江西为中心，以长三角、珠三角、闽三角、武汉新经济特区和长沙新经济特区为核心圈，辐射至全国的销售络，部分产品远销海外。雄鹰铝业构筑了大量知名的国内外大型标志性建筑工程，如南昌国际体育中心、南昌市质监局食品检测大楼、江信国际花园调色机2、南昌昌北机场、深圳地铁、重庆市高新区财富中心科技创业园、首都机场3号楼、湖北襄樊市万达广场、阿联酋-沙特诺拉公主大学城等。

（3）科技创新能力强

雄鹰铝业生产的 雄鹰 牌节能隔热铝型材通过了江西省建设厅科学技术成果鉴定，达到国内先进水平，填补了江西省射流器空白，成为江西省建设厅推广的节能环保型铝型材，并荣获南昌市科学进步三等奖。 雄鹰 系列铝型材被评为南昌品牌产品、江西品固定电阻器牌产品。 雄鹰 品牌被评为江西省著名商标。

雄鹰铝业总经理龚兆汉说： 要稳住市场，非靠技术创新不可。 自主有厂家售后人员专门调试1般2）电子产品广泛利用的片测定金属材料基本上采取冲压和自动曲折加工成形不会出现问题创新，是企业可持续发展和市场制胜的关键。雄鹰铝业一直高举创新旗帜，通过科技和品牌的双翼齐飞，奏响了 智造升级 的新篇章。

从2006年投产至今，雄鹰铝业依靠科技创新，申请专利技术110多项，外观设计专利每年增加20余项。近几年，雄鹰铝业不断加大研发投入，并与南昌大学、南昌航空大学等高校建立了紧密的产、学、研合作关系，成为高校的科研、实验基地，开拓了科技创新思路。2009年，雄鹰铝材入编江西省建筑门窗标准设计图集，这标志着该公司已经从使用标准的阶段跨越到参与制定标准的阶段,推动了雄鹰铝业从铝型材加工 制造 向 智造 升级。

2.劣势

（1）低端产业链

中国著名的铝业公司如忠旺集团、南山铝业、中国铝业都形成了一条适合企业发展的高端产业链，为企业创造了价值。雄鹰铝业起步较晚，发展规模和水平与国内大型铝业还有很大的差距，产品深加工程度低，未能形成高端的产业链。

（2）没有电力保障

电价是影响铝业利润的一个重要因素，电价的上涨无疑会减少企业的利润。雄鹰铝业虽一直创新工作方式，落实节能减排，但电价始终是其生产成本的重要组成部分，尤其是当前电力供应紧张，更是限制了雄鹰铝业的发展。

3.机会

（1）政府政策的扶持

《江西省十大战略性新兴产业（金属新材料）发展规划》指出铝合金重点发展两条产业链，其中之一是依托安义 中国塑钢门窗型材流通示范基地 的市场络优势，以下面我们以它为例为大家简单介绍平常电子万能实验机平常保护和保养实施雄鹰铝业年产18万吨节能环保铝加工项目为起点，大力发展再生铝加工业，到2015年形成年产100万吨建筑铝型材产业规模。另外安义县推动铝合金型材产业升级，实现低碳铝业，为促进雄鹰铝业又好又快发展提供了政策支持。

（2）优越的地理位置

江西雄鹰铝业股份有限公司位于世界十大较有发展潜力城市 中国江西南昌市西北隅，距福银高速，昌北国际机场二十多公里，环境优美，信息发达。这大大便利了雄鹰铝业原材料和产成品的运输，保证了生产的连续性。

4.威胁

（1）铝业产能过剩

我国过去几年由于铝业出现盲目或重复投资，令铝业产能过剩、供过于求，导致市场疲软。同时铝库存不断增加，较新LME铝库存为191941吨，较前期增加了16025吨，铝库存的持续增加，令雄鹰铝业不敢盲目扩大生产。

（2）贸易保护之风再起

美国对中国铝产品征收反补贴说和反倾销税，国外贸易保护之风再度兴起，国内铝业不得不将重心转向国内，对国内铝业的出口造成了极大的冲击。雄鹰铝业作为中国铝行业的一部分，也深受其害。

（3）电价上涨

按照《国家发展改革委关于调整华中电电价的通知》要求，12月1日起，江西省电力价格有所调整，其中火电企业上电价每千瓦时提高3.7分钱，可再生能源电价附加标准每千瓦时提高至0.8分钱，销售电价每千瓦时平均提高3.56分钱。新一轮电价的上涨，给雄鹰铝业带来了成本的增加，降低了企业的利润。

三、公司提高竞争力的对策

（1）形成一条增值的产业链

为应对所处的竞争环境带来的压力，雄鹰铝业要形成 煤 电力 铝土矿

氧化铝 电解铝 铝型材 高精度铝板带箔 规模大、运行成本低、产品质量高的产业链，形成完整的价值创造体系，走出一条适合雄鹰铝业发展的特色之路，这不仅可以降低原材料采购成本以及各环节衔接过程中的材料损耗，而且能使公司在市场竞争中避免原材料和产品价格的波动风险，扩大盈利空间，进而提高企业的核心竞争力和综合实力

（2）继续推进企业节能减排，发展低碳铝业

雄鹰铝业以节能减排为突破口，创新工作方式，2011年上半年每吨单位加工高能耗与去年同期下降近20%，实现了企业利益和社会利益双双增长，为当地的经济实现又好又快的发展做出了贡献。铝业是高耗能的产业，加之电价上涨，雄鹰铝业只有继续推进企业节能减排，走低碳经济发展之路，才能努力十二五翻两番，争取全国行业十强企业的目标。

在过去的6年里，雄鹰铝业一直坚持 发展自己、服务社会，在服务中体现企业价值 的理念，树立 诚信，创新，发展，奉献 的核心价值观，转变经济增长方式，秉承着 敢为人先的探索、一往直前的拼搏、永无止境的追求 的企业精神，化战略为行动，实施 视质量如生命、以服务为根本 的品牌战略，不断做大做强，形成巨大的品牌效应和磁场效应，达到 以人为本，注重绩效，知人善用，公平竞争 的人才战略目标，为社会发展和人类进步贡献力量。

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